Блог проекта "Consultant-PRO"

Осторожно! много букв

стартап блог


Для кого? — важный вопрос при разработке сайта

Всякий раз, когда приступаешь к разработке сайта или планируешь его заказать, необходимо ответить на один очень важный вопрос:
Для кого?
Для кого делаем сайт? Хорошо продуманный ответ — залог хорошего сайта.
Для себя придумал способ отвечать в виде простой схемки:
прототип технического задания для сайта

В самом начале стоит набросать как можно больше категорий пользователей и их вопросов. Это фундамент. Чем лучше его проработать, тем больше шансов, что люди потянуться, ведь сайт будет отвечать на массу их вопросов.
Умение составить эту простую схемку составляет 50% стоимости сайта.
На следующем этапе очень логично выходит например вот такая штука:
техническое задания для сайта
Для составления таких схем удобно использовать систему https://gomockingbird.com
Ну а уже только третьим шагом разрабатывается прототип дизайна страницы в цвете

страница сайта

Written by Anton

декабря 26, 2011 at 10:25 дп



Первая версия системы

Частые релизы

Двигаться вперед проще, если ставить понятные обозримые цели. Последние две недели работали над минимальной работоспособной версией продукта и предполагаем, что 80% необходимого функционала уже есть. В тоже время оставшихся 20% функций должны обеспечить основные конкурентные преимущества и составить основные причины покупки нашей системы. Каждые 2-3 недели будем выпускать новую полностью законченную версию с расширенным функционалом.

Вышла первая версия продукта beta 1.1. Идет этап бесплатной установки на сайты друзей и партнеров проекта.

В текущей версии:
• Реализован слоевой интерфейс окна чата на сайтах (посмотреть на http://redhelper.ru/)
Максимально комфортное общение для посетителя сайта.
• Автоматическое предложение консультаций
По прошествии нескольких десятков секунд проведенных на сайте система сообщает о том, что к ней можно обратиться, если появились вопросы.
• Активные продажи
Наблюдая за посетителем, оператор может написать персональное приглашение к разговору и оно сразу появится на странице посетителя.
• Наблюдение за посетителями сайта в реальном времени
Оператор может смотреть на сайт глазами пользователя.
• Наблюдение за печатью пользователей
Посетитель еще не отправил сообщение оператору, а его уже можно прочитать и подготовить ответ.
• Анимация иконки программы при появлении нового сообщения.
Всякий раз, когда посетитель начал что-то писать оператор получает анимационное уведомление.
Функционал системы уже имеет все необходимое для полноценной работы с посетителями сайта и обеспечения консультаций. Подать заявку на бесплатную установку.

Партнерская программа

Продажа подписок на систему напрямую связана с консультированием клиентов о существовании подобных способов контактировать с посетителями сайтов, и потому в процессе продвижение будем делать упор на партнерскую программу. Сейчас сформулировано несколько предложений:

Для seo компаний:
• Пользуйтесь системой бесплатно
• Система увеличивает конверсию на 15-40%. Предложите вашим клиентам Seo продвижение и два месяца бесплатного использования системы RedHelper. Это сделает ваше предложение более привлекательным.
• У вас много клиентов по продвижению в интернете – расскажите им о возможности работать с трафиком в системе RedHelper. Зарабатывайте до 50 % от всех платежей.

Для Web студий:
• Пользуйтесь системой бесплатно
• Сделайте интересное предложение вашим клиентам – предложите разработку сайта и систему для работы с посетителями сайта. Это даст вам преимущество перед конкурентами , ведь мы дадим вам возможность предоставлять систему на новый сайт на 3 месяца бесплатно.
При выходе на западные рынки планируем использовать преимущественно партнерскую модель продвижения, заключая представительские договора с рекламными агентствами, seo компаниями и web-студиями.

Инвестиции

За 73 дня существования проекта было потрачено 303225 рублей. Проект находится в постоянном поиске инвестиций для ускорения развития системы, продвижения продукта на рынок и развития новых бизнес моделей. Сейчас остро стоит вопрос в составление приличного инвестиционного плана, который показал бы всю привлекательность нашего проекта. Но по сути для любого хоть немного нового продукта прогнозы по распространению вещь бессмысленная. Я не планирую в качестве инвестора человека, который все просчитает, даст денег, отойдет и будет ждать возврата с прибылью. Нужен тот, кому понравится идея и он увидит в ней свой интерес не только материальный.

Если мы пару месяцев назад взяли бы инвестиционные деньги, скорее всего уже развалились. Постоянные отчетности, проверки наших компетенций, потеря гибкости в стратегии. Инвестор может развалить проект, особенно в России, когда нормальным считается за посевные инвестиции забрать 50%. Когда разработчик работает за идею, деньги только все портят, о них лучше говорить не чаше раза в месяц. Сейчас мы инвестируем из собственного кармана, договорившись, что каждый тратит тот минимум, который необходим просто для существования.
В ходе развития и выхода на рынок будет проще показать материальную выгоду инвестору, обрисовать радужные перспективы и в итоге найти более умные деньги.

Принимаем заявки на установку.
Охотно принимаем критику, комментарии и предложения.
В следующих постах расскажу об этапах разработки сайта, о конкурсе на название продукта. Итогом которого стало имя RedHelper.

Written by Anton

августа 13, 2011 at 11:03 дп



Death valley

Середина лета и это первое лето, которое не называется каникулами. Работаем в среднем по 10 часов в день, шесть дней в неделю.  День начинается с обсуждения кто, чем будет сегодня заниматься, заканчивается фразами «Ну все я пошел есть и спать» «Спать это же очень полезно» «Заепался» «Сегодня был продуктивный день»

По всем контактам, которые образовались на различных конференциях и встречах, рассылаю новости проекта. Ищу советов, идей, предложений, трезвых оценок.

На этом этапе инвесторы предпочитают наблюдать, долго отвечать на письма, и для приличия иногда дают ценные советы.

В команде удивительно в спокойное, рабочее настроение. Все спокойно рискуют своим временем –двадцать третьим летом в жизни.

Остановиться сейчас, ну это как если заснуть посередине дороги
стартап блог

Вокруг масса советов и с уверенностью можно только сказать, что среди них есть абсолютно верные и абсолютно неверные. Выбор всегда остается за нами. Возможно, это самое трудное: выслушивать мнения, быть способным аргументировано не соглашаться с авторитетными наблюдателями и прохожими, хладнокровно оценивать и вовремя принимать решения, оставаться трезвым и спокойным в каждый момент времени, + давать право себе на ошибку.

Written by Anton

июля 26, 2011 at 9:58 дп



StartupWeekend

Это отличное мероприятие, где можно обкатать свою идею, получить оценки скептиков и восторги радужных оптимистов.

В одном помещении было собрано 100 стартаперов и 30 экспертов. На протяжении двух дней первая группа продавала свои идеи второй. И в конце, нескольким проектам дают денег . Нам  денег не дали, но образовалось несколько нужных контактов и были получены жизненно важные замечания.

 

В итоге для проекта:

Обкатаны три бизнес модели, каждая из которых получила свои замечания и  одобрения.

SaaS

Был продемонстрирован слоевой интерфейс чата тем, кто пользуется аналогичными продуктами. Два эксперта из двух сказали, что это действительно комфортней для конечного пользователя и они готовы стать нашими клиентами после выхода продукта. На стадии разработки готовы тестировать.

Правда еще два  человека сказали, что это никому не нужно и аргументировали тем, что это неприятно конечным пользователям интернет ресурсов. И это действительно близко к правде. Когда ко мне подходят в магазине с предложением помочь, я, обычно, этому не рад. Но это называется сервис и есть цифры, что человек-консультант в магазинах техники и одежды, который подходит и предлагает помощь, значительно увеличивает вероятность покупки и общий чек.

SaaS+оператор.

Модель вызвала интерес у экспертов, чья деятельность связана с кадрами. Понравилась идея создания качественного сервиса по удаленным продажам.

Но было также много разговоров о больших издержках на персонал и огромных трудностях обеспечения качества консультирования

Коробочная версия для банков, брокеров, страховых бизнесов.

Продукт сильно заинтересовал представителя банка.  Были сформулированы потребности реального бизнеса. Получена ценная информация по тому, как продвигать продукт и в каком виде он нужен. Определена цена пакета на уровне 100 – 150 тыс. руб. при оценке издержек на одну продажу 30 – 50 тыс. руб.

Определились наиболее востребованные функции и подходы к маркетингу.

  • Функция Co-browser вызывает наибольший интерес.
  • На втором — возможность автоматически ранжировать пользователей по степени заинтересованности и в зависимости от их действий инициировать диалог.
  • Далее идет анализ действий операторов.
  • Слоевой интерфейс чата заинтересовывает только тех, кто пользовался аналогами.

Появился слоган «Поднимаем продажи создавая сервис»

Было предложено еще две бизнес модели:

1. Создать ресурс операторов на free-lance.

Предложить пользователям интернета выбирать сайты для консультаций, осваивать FAQ, консультировать, получать деньги за каждый диалог и бонус за продажи, увеличивать ставку оплаты с опытом, общаться с администратором и договариваться о регулярной работе на сайте.

Для бизнеса такой подход позволит экономить за счет региональных работников, создаст конкуренцию среди кадров, легко справляться с экстремальным наплывом клиентов и платить дискретно за конкретные действия или за продажи. Рынок создаст баланс между спросом и предложением на услуги операторов.  Автор мысли Аркадий Морейнис.

2. Добавить искусственный интеллект в виде инфа. Диалоги реальных операторов будут составлять семантическое ядро и обучать инфа. В итоге ИИ сможет стать хорошим помощником. При таком подходе инфы смогут выполнять полезную функцию, постоянно обучаясь на реальных диалогах. Сейчас считаем, что будет правильно выпустить ИИ в бесплатной версии, добиться широкого распространения продукта, мотивировать к покупке возможностью ставить живого оператора и обучать инфа. Технически задача нами решена, создан прототип бота, который сейчас обучается общению в социальных сетях.

Планы

Неотъемлемой частью всех бизнес моделей является качественный функциональный продукт. Сейчас мы вкладываем все силы в разработку жизненно необходимых функций и закладываем в архитектуру кода возможность гибкой модернизации. Модель продаж требующая меньше всего затрат это SaaS, то есть продавать подписки с абонентской платой. Именно так мы планируем получить первые доходы.

Впереди сложный этап. Надо за 4 месяца сделать лучшую систему, питаясь энтузиазмом.

Written by Anton

июня 23, 2011 at 9:44 дп



Как мы получили офис

В середине февраля стартовала программа Formula It при научном парке МГУ.   Это образовательный курс примерно из 15 лекций в течении двух месяцев, в конце конкурс, по итогам которого несколько проектов размещается в бизнес инкубаторе МГУ.  Забегая вперед,  конкурс мы проиграли.

О лекциях

Все выступающие были руководителями существующих компаний и рассказывали о собственном опыте. Самые известные из них Александр Галицкий, Павел Черкашин, Филипп Гуров… Суммарная стоимость активов выступающих превышает $1 млрд. Они обычные люди– носят джинсы, едят, пьют, ходят по земле.  Их сильно отличает кругозор и неординарность. Например, Филипп Гуров при выступлении вообще не ходил, он только прыгал.

На такие вещи обязательно стоит ходить. Они создают желание работать и рождают массу идей.  Бессмысленно читать книги и слушать лекции о том, как надо строить компанию или «как заработать миллион» от человека с окладом $1000.  Здесь люди рассказывали, как они вырастали, что у них получалось, и как они проваливались (самое приятное, что они тоже падали).

О проектах

На программе было около 20 проектов. Еще в самом начале я отметил несколько сильных проектов и регулярно расспрашивал их авторов обо всем, предлагал свои идеи.  Я сознательно ставил себе цель максимально увеличить кол-во знакомств.

Я подал заявку с абсурдным проектом, в который сам не верил – «разработка механических торговых систем». В действительности мне просто не хотелось светить свою «грандиозную» идею, которую уже вынашивал целый месяц. И  это распространенная ошибка, когда прожектер боится рассказывать о своем проекте и вскоре идет работать менеджером по продажам. Идея не стоит ничего, пока в нее верит один человек.

В ходе программы я быстро поменял свой проект после того, как решил, что здесь можно действительно получить аргументированную оценку и поддержку в дальнейшем.  В ходе программы мы разработали прототип проекта vernee.ru , который показал, что все, что мы задумали — технически реализуемо. Получил огромное удовольствие от слаженной работы трех человек.

Финал

Перед финалом была презентация проектов Аркадию Морейнису (ген. дир.  «Главстарт»). Он отметил два проекта, в том числе наш, и к финалу мы подошли с уверенностью в успехе.  У нас был  прототип, бизнес план и отработанная презентация. Но мы проиграли. Объективно два из трех победивших проектов были не хуже нашего.   Но проект, занявший третье место, был просто абсурден, но они выиграли и получили отличные возможности для развития. Причиной была полная неординарность выступающих, правильно даже сказать неадекватность. Были нарушены все правила о том, как надо делать презентацию. Выступающие постоянно спрашивали, не барахлит ли микрофон. Они вызвали массу смеха над собой и эмоций, пусть даже отрицательных, но их запомнили и при обсуждении о них говорили. Им вручили диплом со словами: «За упорство».  Рынок к товару никогда не проявит такого отношения, но здесь это сработало.

Через полторы секунды после объявления результатов ко мне обернулся Александр Васильев и сказал «Ну что приезжай к нам в Плешку у нас есть свободное помещение» и в связи с этим мы отправились выпить пива.  Александр – один из тех с кем мы общались в коридорах на протяжении программы, он оказался принимающим решения в бизнес инкубаторе РЭУ, плюс ему понравился проект и он увидел еще один способ как на нем заработать. Получилось, что мы проиграли в конкурсе, но при этом получили отличные условия для дальнейшей работы.

Да, и большое спасибо всем организаторам программы Formula It.

На случайности не стоит рассчитывать, но необходимо создавать условия для везения.

Written by Anton

июня 16, 2011 at 9:10 дп



Hello world

Здесь будет описана история развития интернет проекта «Consultant-PRO»

Цель проекта – сделать лучшую систему онлайн консультирования для сайтов и продавать ее за большие деньги, попутно развивать электронную коммерцию и, конечно, сделать мир лучше.

О прошлом

Мы небольшая команда из трех человек. Последний год в университете занимались разработкой и продажей программ, делали сайты, рекламу. Идея проекта возникла при общении с клиентами. У наших заказчиков была необходимость общаться с посетителями сайта как можно более оперативно, например,  в режиме чата. Но оказалось, что идею украли и реализовали еще 15 лет назад. Но во-первых, в России рынок электронной коммерции только начинает формироваться, а во-вторых, существующие аналоги далеки от совершенства — можно сделать лучше. Наши инновации — в деталях.

Над проектом начинают работать три человека и рассчитывают, что здесь будет описана история успеха.

Written by Anton

июня 6, 2011 at 2:14 пп